El Consejo de Administración y la toma de decisiones Internacionales

Este trabajo desarrolla una vision de como elementos particulares del capital humano y social del consejo pueden afectar de manera positiva al desempeno internacional de la empresa. Bajo la consideracion de que el consejo es un participante activo en la gestion de la empresa, se establecen y prueban una serie de argumentos relacionados con la contribucion del consejo en la adopcion de decisiones internacionales. Concretamente, nuestros resultados apuntan a la necesidad de incorporar miembros al consejo con altos niveles de educacion y background internacional, capaces de aprender y procesar informacion, y con el conocimiento especializado necesario para ayudar a la toma de decisiones internacionales. Por su parte, tal y como muestran nuestros resultados, un alto grado de conectividad externa de los consejeros podria tener repercusiones negativas para la internacionalizacion, ya que estos limitan el tiempo dedicado al propio consejo y, por lo tanto la cohesion y confianza dentro del mismo. Las implicaciones de esta investigacion, por lo tanto, son importantes tanto para los ejecutivos y academicos, en la medida en que les ayuda a conocer que atributos contribuyen a que un consejo de administracion sea efectivo en la busqueda de unos mejores resultados internacionalizacionales de la empresa.