Inovação no parafuso: Indo além dos limites organizacionais

O caso objetiva discutir junto a alunos de graduacao o modelo de inovacao aberta e sua relacao com a micro e pequena empresa. O publico alvo sao alunos dos cursos de graduacao em administracao, nas disciplinas de empreendedorismo e inovacao. O caso escolhido foi o da empresa, de nome ficticio, Metalica, especializa na area de fixadores metalicos. Atuante no mercado desde 1996, a empresa se viu ameacada em 2005 frente a novos concorrentes. A solucao encontrada foi a fabricacao do material antes apenas comercializado. Como deveria lancar um produto ja com baixo preco e elevada qualidade, em virtude de sua principal cliente, buscou ajuda de orgaos apoiadores e parceiros comerciais, e em 2009 comecou a produzir o parafuso de fixacao, principal inovacao da empresa, se tornando a unica autorizada a fabricar o produto no Nordeste. Desde entao, a empresa tem buscado nas parcerias uma forma de viabilizar o crescimento da organizacao e inovar de forma continua. Os dados foram obtidos por meio de entrevistas e analise documental. Espera-se que a partir desse caso, os alunos sejam estimulados a refletirem acerca do novo formato de inovacao e de como esse pode trazer vantagens competitivas duradouras para as micro e pequenas empresas.