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Este relato tecnico demonstra a aplicabilidade de um framework de auditoria consultiva para a avaliacao de programas e projetos em tempo de execucao. O objetivo e medir o uso das boas praticas em gestao de projetos, de riscos corporativos, a geracao de um plano de acao e aumento do nivel da maturidade organizacional. Foi realizado um estudo de caso descritivo considerando-se trabalhos de auditoria consultiva realizada em empresa do segmento de varejo. O framework contribuiu para a identificacao dos problemas, definicoes de acoes corretivas e pode ser replicado em outras organizacoes no sentido de contribuir com o aumento do desempenho de projetos e programas. O framework pode ser melhorado atraves do uso de praticas constantes em outros modelos.

Framework para Auditoria de Programas e Projetos em Tempo de Execução