Causa do Atraso de Projetos: Análise das Causas mais Relevantes para o Atraso de Projetos de Software

Numerosos estudios y publicaciones han surgido a lo largo de los anos, mencionando causas y recomendaciones para resolver las fallas en los proyectos de software, en el contexto de administracion de proyectos. El objetivo de este trabajo es analizar estas causas desde el punto de vista de los profesionales que trabajan directamente en estos proyectos, apuntando sugerencias para mejorar la eficiencia de administracion. Una amplia base bibliografica fue utilizada para extraer las causas mas mencionadas, que componen la encuesta respondida por un conjunto de profesionales, en su gran mayoria administradores de proyectos. Las causas predominantes de acuerdo con los resultados de este trabajo son:1) estimativas imprecisas, 2) exceso de burocracia, 3) cambios de “scope” sin “re-baseline”, 4) planeacion inadecuada de los recursos, 5) cronograma definido sobre presion del cliente. A pesar de que la mayoria de los participantes de la encuesta eran gerentes de proyectos, las respuestas sugieren una deficiencia en la aplicacion practica de las disciplinas de gerencia de proyectos, para el dia-a-dia sugiriendo una revision de las politicas internas de entrenamiento, actualizando y evaluando a los gerentes. Adicionalmente, queda evidenciado el impacto de la implementacion de metodologias agiles como herramienta importante para la desburocratizacion de los proyectos.