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Este relato tecnico possui a finalidade de identificar as contribuicoes da aplicacao do metodo Analytic Hierarchy Process (AHP) para a hierarquizacao e o sequenciamento de projetos publicos da carteira de projetos do governo do estado de Sao Paulo. Foi utilizado o metodo de estudo de caso unico, com base em entrevistas aprofundadas e relatorios publicos sobre o processo adotado. O caso foi escolhido devido a importância estrategica das decisoes a serem adotadas para atendimento das necessidades de desenvolvimento da Macrometropole Paulista, complexo territorio onde vivem e trabalham 30 milhoes de pessoas que geram 80% do PIB do estado. Os resultados da analise do caso mostraram que o metodo pode apoiar o processo decisorio desde o ranqueamento ate o de sequenciamento dos projetos, alem de contribuir para que o processo fosse realizado com o compartilhamento da decisao entre pessoas experientes e conhecedoras dos projetos, o que gerou consenso sobre o resultado e alinhou a visao dos principais stakeholders.

Aplicação do AHP para Hierarquização e Sequenciamento de Projetos da Macrometrópole Paulista