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O estudo apresenta um projeto de um plano de estrategias de crescimento para a empresa V. Muller e Cia. Ltda., utilizando o modelo de simulacao de cenarios proposto por Rojo (2006). De carater exploratorio, a pesquisa e um estudo de caso, com uma abordagem qualitativa, e uma amostra de seis dirigentes. O instrumento de coleta de dados e uma entrevista estruturada, utilizando-se da tecnica Delphi. Como resultado, tem-se estrategias e acoes elaboradas para cada um dos cenarios simulados. Nao se assegura assertividade, mas contribui para a geracao de possibilidades que tornam mais segura a tomada de decisao.

Projeto de Planejamento Estratégico a partir da Simulação de Cenários: O Caso de Um Supermercado do Paraná