SUSTENTABILIDADE ECONÔMICA: A ESTRATÉGIA DE DIVERSIFICAÇÃO DE PORTFÓLIO DE UM FABRICANTE DE AERONAVES

A atual dinâmica da economia e a maior disponibilidade de informacoes tem levado as empresas a buscarem um maior equilibrio entre as tres bases da sustentabilidade empresarial: economica, ambiental e social. Ao mesmo tempo, essas empresas tem que se estabelecer em uma arena competitiva cada vez mais dinâmica, onde o posicionamento pode ser facilmente copiado pelos competidores e o aumento de produtividade nao vem acompanhado de uma rentabilidade duradoura. Desta forma, as empresas precisam criar e manter uma proposta de valor singular, estabelecendo atividades unicas para diferencia-las de seus competidores. Neste contexto, o objetivo deste estudo e analisar como um fabricante de aeronaves usou suas principais competencias em alinhamento com seus objetivos estrategicos, nos ultimos cinco anos, de forma a estabelecer um portfolio de produtos unico, diversificando suas fontes de receita e estabelecendo um diferencial competitivo dificil de ser copiado. Com base nos relatorios financeiros dessa empresa, vemos que os resultados da estrategia de ampliacao de portfolio permitiram a empresa diversificar suas fontes de receita e diminuir seu risco, num cenario economico marcado pela crise financeira iniciada em 2008.