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Este estudo teve como objetivo identificar os fatores gerenciais e operacionais envolvidos no processo orcamentario, desde a sua elaboracao ate o controle do mesmo. Como metodo de levantamento de dados, optou-se pela realizacao de um estudo de caso em uma industria de fiacao eletrica, com produtos destinados para a construcao civil, a qual se localiza no interior do Estado do Parana, sendo que esta pesquisa e classificada como exploratoria. As ferramentas utilizadas para a coleta dos dados foram entrevistas semiestruturadas com os responsaveis pelo setor financeiro e pelo departamento orcamentario, alem da observacao sistematica durante o periodo de planejamento e aquisicao de maquinas e equipamentos para implantacao no processo produtivo da industria. Os dados coletados mostram que apesar de a organizacao possuir o setor financeiro estruturado, bem como desempenhar as atividades relativas ao processo orcamentario, nao sao empregadas todas as tecnicas administrativas propostas pela literatura pertinente, como a participacao ativa dos seus componentes, isto e, seus dirigentes e colaboradores; bem como nao ha a execucao do controle efetivo com as comparacoes entre os valores e itens planejados com o realizado, nao empregando todos os beneficios que esta ferramenta pode acarretar para o apoio na tomada de decisoes. Portanto, constata-se que a organizacao utiliza poucos criterios formais e sugestionados pela academia, seguindo desse modo, a subjetividade dos responsaveis pelo setor em analise.

ORÇAMENTO EMPRESARIAL: UMA FERRAMENTA PARA APOIO AO PROCESSO DECISÓRIO EM UMA INDÚSTRIA NO INTERIOR DO PARANÁ