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[ES] La actitud emprendedora de las empresas es clave para competir en un entorno economico globalizado y dinamico. Por ello, resulta de especial interes el analisis de los factores que promueven o dificultan la orientacion emprendedora (OE) de las organizaciones. En el caso de las empresas familiares, la interaccion entre la familia y la empresa puede afectar directamente a la OE, si bien ese efecto puede variar dependiendo de si se produce en el equipo directivo o en el Consejo de Administracion. Ademas, el efecto de la implicacion familiar en ambos organos puede verse afectada por sus respectivos tamanos. Basandonos en una muestra de 91 pymes familiares, este trabajo demuestra el efecto negativo que sobre la OE tienen una alta proporcion de familiares en el Consejo y en el equipo directivo, efecto que se ve acentuado cuando el numero de decisores en cada organo es mayor. Por su parte, este estudio tambien constata que la involucracion de diferentes generaciones familiares en el equipo directivo tiene un efecto positivo sobre la OE, disminuyendo esta influencia en los equipos directivos mas grandes. Ademas de las implicaciones teoricas que de estos hallazgos se derivan, son especialmente interesantes las implicaciones practicas para los gestores y duenos de las pymes familiares que se encuentran inmersas en un periodo de profesionalizacion. Asi, este estudio puede ser de ayuda a la hora de disenar el tamano y la composicion del equipo directivo y del Consejo de Administracion de este tipo de organizaciones.

Corporate governance and entrepreneurial orientation of family SMEs: an analysis of the influence of family involvement at different levels