Dinámica de las Redes Virtuales de Fabricación Global en la Industria Aeronáutica | Zendy

José Ramón Vilana Arto | Zendy; Carlos Rodríguez Monroy | Zendy

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Dinámica de las Redes Virtuales de Fabricación Global en la Industria Aeronáutica

Author(s) -

José Ramón Vilana Arto,

Carlos Rodríguez Monroy

Publication year - 2011

Publication title -

cuadernos de gestión

Language(s) - Spanish

Resource type - Journals

SCImago Journal Rank - 0.247

H-Index - 12

eISSN - 1988-2157

pISSN - 1131-6837

DOI - 10.5295/cdg.100231jv

Subject(s) - competitor analysis , original equipment manufacturer , business , industrial organization , diversification (marketing strategy) , flexibility (engineering) , order (exchange) , revenue , general partnership , marketing , computer science , economics , management , accounting , finance , operating system

Las redes virtuales de fabricación global (RVFGs) están formadas por empresas independientes las cuales establecen entre sí relaciones de tipo horizontal y vertical, pudiendo incluso ser competidores, donde no es necesario mantener internamente grandes recursos fabriles sino gestionar y compartir eficientemente los recursos de la red. Sin embargo, los riesgos inherentes de estas redes de colaboración, entre OEMs competidores y proveedores también son numerosos. Para evitar esto, los OEMs utilizan una serie de mecanismos estructurales como los posicionamientos centralizados en la red o el uso de los agujeros estructurales para así conseguir mantener un poder tácito en la RVFG. Este trabajo demostrará cómo se gestiona el poder en estas organizaciones y la importancia de estos mecanismos mediante un estudio cuantitativo en uno de los sectores donde más han crecido las RVFGs, la industria de fabricación de motores aeronáutico

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