Zorgt private equity voor waardecreatie?
Author(s) -
J.E. Ligterink,
Jens Martin,
Arnoud W. A. Boot
Publication year - 2017
Publication title -
maandblad voor accountancy en bedrijfseconomie
Language(s) - Ngandi
Resource type - Journals
eISSN - 2543-1684
pISSN - 0924-6304
DOI - 10.5117/mab.91.24046
Subject(s) - private equity , art , theology , political science , management , humanities , business , economics , philosophy , finance
Bouwend op onze recente studie voor het Ministerie van Financien (zie Ligterink et al, 2017) rapporteren wij inzichten uit de internationale empirische literatuur, aangevuld met een eigen analyse van de pros en cons van private equity. De effecten van private equity op de performance van ondernemingen zijn over het algemeen licht positief. Door een scherpe financiele prikkel (onder meer door de leverage) zet het aan tot actie om verbeteringen in de onderneming waarin is geinvesteerd door te voeren. Het rendement voor de private equity-investeerders is echter niet altijd echte waardecreatie maar kan evenzeer gebaseerd zijn op herverdelingseffecten die ten koste gaan van andere stakeholders. Belangenconflicten en excessen (bijvoorbeeld een excessieve focus op de korte termijn) vragen aandacht.
Accelerating Research
Robert Robinson Avenue,
Oxford Science Park, Oxford
OX4 4GP, United Kingdom
Address
John Eccles HouseRobert Robinson Avenue,
Oxford Science Park, Oxford
OX4 4GP, United Kingdom