Realiseren van gedragsverandering in de accountancy
Author(s) -
Leonard Millenaar,
Cornell Vernooij,
Joris Westhof,
Hans van Emmerik,
Anne-Bregje Huijsmans,
Wouter ten Have
Publication year - 2017
Publication title -
maandblad voor accountancy en bedrijfseconomie
Language(s) - Spanish
Resource type - Journals
eISSN - 2543-1684
pISSN - 0924-6304
DOI - 10.5117/mab.91.24023
Subject(s) - humanities , political science , art
Accountantsorganisaties treffen onder toeziend oog van de Autoriteit Financiële Markten (AFM) maatregelen om het maatschappelijk vertrouwen in de beroepsgroep te herstellen. Veel van deze maatregelen zijn gericht op cultuurverandering. De cultuur wordt daarbij soms als oorzaak gezien van problemen. Cultuur heeft echter geen oorzakelijke kracht. Meer concrete aangrijpingspunten voor gedragsverandering zijn het invoeren van een gedragscode en het tonen van voorbeeldgedrag, evenals het monitoren van prestaties en het beoordelen, belonen en sanctioneren van medewerkers. De auteurs hebben onderzocht wat de wetenschap ons leert over deze maatregelen.
Accelerating Research
Robert Robinson Avenue,
Oxford Science Park, Oxford
OX4 4GP, United Kingdom
Address
John Eccles HouseRobert Robinson Avenue,
Oxford Science Park, Oxford
OX4 4GP, United Kingdom