English (United Kingdom)

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/featured_content/oa?rat=en

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/highlighted_journal/

Global: Zendy Plus annual

Presents the access of premium content as premium feature

Premium Content

Presents the keyphrase highlighting as premium feature

Keyphrase Highlighting

Presents the summarisation as premium feature

Summarisation

Insights

Presents the pdf analysis as premium feature

PDF Analysis

Presents the zaia usage as premium feature

ZAIA

Global: Zendy Tools annual

Global: Zendy Free Plan

Global: Zendy Tools monthly

Global: Zendy Plus monthly

Veel organisaties opereren in toenemende mate in een dynamische  omgeving die wordt gekenmerkt door onvoorspelbare veranderingen die veel voorkomen  en van invloed zijn op de organisatie. Om hierin te overleven dienen organisaties  wendbaar te zijn. Wendbare organisaties kenmerken zich door managementactiviteiten  die invulling geven aan drie vermogens of bekwaamheden: een ‘schaalbaar’ personeelsbestand,  snelle en continue kenniscreatie en een op aanpassing gerichte organisatiestructuur.  Aan de hand van vier cases in de sectoren van publieke omroepen en  ingenieursbureaus verkennen we de aanwezige managementactiviteiten. De uitkomsten  leiden tot de conclusie dat wendbare organisaties de toekomst niet proberen te voorspellen,  maar zich proactief zo organiseren dat ze de dynamiek voortvloeiend uit  onvoorspelbaarheid aankunnen.

Overleven in een dynamische omgeving: helpt wendbaar organiseren?