English (United Kingdom)

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/featured_content/oa?rat=en

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/highlighted_journal/

Global: Zendy Plus annual

Presents the access of premium content as premium feature

Premium Content

Presents the keyphrase highlighting as premium feature

Keyphrase Highlighting

Presents the summarisation as premium feature

Summarisation

Insights

Presents the pdf analysis as premium feature

PDF Analysis

Presents the zaia usage as premium feature

ZAIA

Global: Zendy Plus monthly

Global: Zendy Tools annual

Global: Zendy Tools monthly

Global: Zendy Free Plan

Sinds 1985 traden bij Nederlandse gemeenten en provincies veel veranderingen op in onder meer de organisatiestructuur, het financieel en personeelsmanagement en de gehanteerde managementmethoden. Dit artikel gaat in op het ‘waarom?’ van deze veranderingen en op de effecten ervan. Op de achtergrond speelt de vraag of de veranderingen  hoofdzakelijk werden doorgevoerd ter verhoging van de  effi ciëntie en effectiviteit, of dat het er tevens om ging ‘met de trends mee te gaan’. Het praktijkonderzoek levert kennis op over de redenen voor en effecten van de ‘vernieuwingen’, wat ook van belang is voor organisaties die in de toekomst veranderingen willen doorvoeren.

Ambities en werkelijkheid van New Public Management: De moeizame managementvernieuwingen bij lagere overheden in Nederland