Sturen op aandeelhouderswaarde

Deze studie besteedt aandacht aan de implementatie van Value-Based Management (VBM). Het gebruik van waardemaatstaven wordt gekoppeld aan strategie, de grootte van de risico’s van activiteiten en de diversiteit in het risico van de activiteiten. Data hieromtrent zijn verzameld middels semigestructureerde interviews. De resultaten laten zien dat business units in organisaties met een prospector strategie en business units die grotere risico’s lopen relatief vaker gebruik lijken te maken van waardemaatstaven. Ook scholing, informatiesystemen en organisatiestructuren, bleken belangrijke factoren bij implementatie van het VBM-concept. Een volledige implementatie van VBM wordt niet altijd als noodzakelijk en wenselijk gezien.