De Balanced Scorecard bij strategieontwikkeling en -implementatie met behulp van het Analytic Hierarchy Process | Zendy

C. T. B. Ahaus | Zendy; A. Timmermans | Zendy; H. van de Water | Zendy

AI Assistant Blog Pricing

Home ZAIA Blog

Open Access

De Balanced Scorecard bij strategieontwikkeling en -implementatie met behulp van het Analytic Hierarchy Process

Author(s) -

C. T. B. Ahaus,

A. Timmermans,

H. van de Water

Publication year - 2005

Publication title -

maandblad voor accountancy en bedrijfseconomie

Language(s) - Spanish

Resource type - Journals

eISSN - 2543-1684

pISSN - 0924-6304

DOI - 10.5117/mab.79.11808

Subject(s) - art , humanities

Dit artikel bespreekt de discussie over de aard van de relaties tussen de perspectieven van de Balanced Scorecard en tussen de doelen die in die perspectieven worden geformuleerd. Een tweetal methoden wordt toegelicht om respectievelijk relaties tussen doelen te beoordelen (de relatiematrix) en om acties bij doelen te prioriteren (prioriteitsgetallen). Deze methoden nemen echter de onderlinge beïnvloeding van doelen en de mate waarin dezelfde acties verschillende doelen kunnen beïnvloeden niet in ogenschouw. De methode van het Analytic Hierarchy Process doet dit wel.

The content you want is available to Zendy users.

Already have an account? Click here to sign in.

Having issues? You can contact us here

Accelerating Research