Strategische allianties: Concurrentie en samenwerking

1 Delen van een inleiding, gepresenteerd op de internationale conferentie over ’Fusies, oligopolies en internationale handel’ in Aix-en-Provence (Frankrijk), juni 1990. 2 Door middel van aan hun cliënten overgedragen rechten (het zogenoemde ’Depotstimmrecht’) kan het gebeuren dat banken meer dan 90% van het stemrecht ter algemene vergadering vertegenwoordigen. H. H. Kalfass, in Columbia Business Law Review, jaargang 1988 aflevering 3: 'The German Experience’, p. 782. 3 Nagenoeg al onze participaties zijn bekend, stelde Pietsch van de Commerz Bank in de Financial Times van 27 oktober 1989, aangezien het doorgaans pakketten betreft via houdstermaatschappijen die daar open over zijn. Maar op de vraag of Allianz tien procent van de aandelen van de Deutsche Bank bezat, luidde het antwoord ’geen commentaar’. Indien de bewering van Kallfass juist is dat machtverschaffende pakketten geleidelijk aan en in het geheim worden opgebouwd en niet door openbare overnames verkregen, dan kunnen de participaties en de resultaten daarop niet worden nagegaan (Kallfass, 1988, p. 784). 4 Voor een tegengestelde visie inzake de voordelen van beheer in handen van banken of werknemers wordt verwezen naar twee artikelen over 'Raiders in Deutschland?’ in Wirtschaft und Wettbewerb september 1989, pp. 697-704. 5 Het Financieele Dagblad van 5 juli 1988 publiceerde gegevens van Bank Mees & Hope volgens welke 35,5% van de ondernemingen was beveiligd met één ’slot’ en 34,8% met twee ’sloten’. 6 Voor een vollediger overzicht van beschermingsconstructies in de onderscheiden Europese landen wordt verwezen naar Coopers & Lybrand, Barriers to takeovers in the European Community, HMSO, Londen 1989. Strategische allianties: Concurrentie en samenwerking