KORTE TERMIJNPLANNING EN INPUT-OUTPUT ANALYSE

Inleiding Teneinde de ondernemingsdoelstelling zo goed mogelijk te realiseren zal planning in enigerlei vorm noodzakelijk zijn. Indien wij ons beperken tot (periode)planning van de „short run” dan lijkt lineaire programmering een van de meest geëigende planningstechnieken. Teneinde deze techniek te kun nen toepassen gaat men o.a. veelal van de (stilzwijgende) veronderstelling uit, dat indien in een denkbeeldige onderneming meerdere produkten voortge bracht worden als resultaat van even zovele processen, de output van het ene proces niet als input voor hetzelfde of een ander proces binnen die onder neming dient. Het is denkbaar dat de verwaarlozing van de onderlinge af hankelijkheid van deze processen in bepaalde gevallen tot weinig zeggende resultaten zal leiden. Daar de genoemde afhankelijkheid juist één der belang rijkste elementen van de input-output analyse vormt, ligt het voor de hand om i.g.v. de aanwezigheid van een dergelijke afhankelijkheid voor de korte termijnplanning de techniek van de lineaire programmering en de input-out put analyse te verenigen.