Zur Entwicklung ärztlicher Führung

Auf den Punkt gebracht entwickeln sich Spitäler und mit ihnen die organisierte Krankenbehandlung dramatisch: Diagnostische und therapeutische Möglichkei ten und mit ihnen Spezialisierung und Technologisierung nehmen rasant zu. Öko nomisierung, sich wandelnde Erwartungen der Patienten, der Mitarbeitenden und anderer Stakeholder wie Politik und Medien steigern weiter die Komplexität. Ärzt liche Führung lässt dies nicht unberührt, sie hat den Übergang hin zu einer Leader ship zu meistern, die den neuen, komplexen Verhältnissen gerecht(er) wird.