Ce que la Suisse peut apprendre d039autres pays

«Comparer, c’est la fin du bonheur et le début de l’in satisfaction.»1 En d’autres termes, la comparaison rend malheureux. Il n’empêche: c’est toujours volontiers que nous lisons les classements et les rapports comparant la qualité de vie, la solvabilité, la capacité d’innovation, le développement humain ou l’économie parallèle de dif férents pays. La Suisse se place souvent en bonne po sition; elle se classe par exemple au premier rang de l’indice Big Mac2. Nous vous laissons le soin d’appré cier si la surévaluation du franc suisse est une bonne ou une mauvaise chose, et si le pouvoir d’achat doit s’évaluer sur la base de petits pains au sésame, de viande hachée, de fromage fondu, de salade, de corni chons et d’oignons, ou de sauces. Car, cher lecteur, c’est précisément là le problème, tout particulièrement lors qu’il s’agit de comparer les stratégies de numérisation du domaine de la santé. Dans son rapport SmartHealthSystems, la fondation alle mande Bertelsmann a récemment examiné 14 pays de l’UE et 3 de l’OCDE (y c. la Suisse) sous l’angle des straté gies adoptées pour la transition numérique et de leur mise en œuvre. Pour cela, elle a calculé un indice de la cybersanté (Digital Health Index) en s’appuyant sur un