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Beaucoup de situations de crise sont provoquees par des phenomenes naturels ou touchent les milieux naturels. Les pouvoirs publics sont alors, generalement, en premiere ligne sur le front de la crise. Celle-ci a un effet destabilisant, et les regles habituelles de fonctionnement sont inadaptees et donc inoperantes. De plus, dans la perspective ou une frequence et une intensite plus grandes des aleas climatiques sont attendues, les organisations gagnent a se preparer et a integrer une culture de gestion de crise. Il ne s'agit pas de predefinir des solutions, mais de se mettre en situation de mieux affronter et resoudre la crise. Le retour d'experiences est une matiere premiere incontournable pour bâtir puis adapter ou preciser un dispositif de gestion de crise avec les bons principes a mettre en œuvre. A la lumiere de l'experience des tempetes de 1999 en particulier et d'un retour d'experiences aupres de ses personnels, l'ONF a concu, a l'aide de partenaires, et a integre a son fonctionnement un dispositif de gestion de crise qui comprend trois phases: 1) Une organisation de veille hors periode de crise. 2) Un deploiement du dispositif en cas de crise. 3) Un evenement de fin de crise suivi du retour d'experiences. Des reflexions et une methode sont proposees pour la gestion de crise dans les espaces naturels.

Intégrons la culture de gestion de crise en milieu naturel notamment à la lumière de l'expérience des tempêtes de 1999