Dificuldades para o posicionamento estratégico da atividade do design em empresas brasileiras de grande porte

Com o objetivo de reposicionar a atividade do design em um âmbito mais estrategico, realizou-se uma pesquisa aplicada com cinco empresas brasileiras de grande porte, atuantes nos segmentos de pintura; produtos de limpeza domestica; potes plasticos; calcados femininos; e brinquedos. No entanto, ao longo dessa atividade, foram encontrados diferentes desafios, que dificultaram o posicionamento estrategico da atividade do design. Nesse sentido, o presente artigo tem como foco descrever tais dificuldades, que foram agrupadas em seis pilares: Comunicacao, Conhecimento, Processos, Projetos, Recursos Humanos e Estrategia. Esses dados foram extraidos atraves da realizacao de Estudos de Casos e da Pesquisa Acao, ocorridos entre setembro de 2012 e outubro de 2014. A pesquisa permitiu concluir que, antes de reposicionar a atividade do design dentro das empresas, faz-se necessario conhecer o contexto das mesmas, para se compreender os desafios intrinsecos a cada uma delas e como eles impactam a atividade do design dentro das companhias. Palavras-chave: design, reposicionamento, empresas, desafios.