O Desenvolvimento de Capacidades Dinâmicas à Luz do Ambiente Externo e da Dependência de Trajetória

O objetivo desse estudo e compreender como ocorre o desenvolvimento das capacidades dinâmicas ao longo da historia das organizacoes com as influencias do contexto externo e da dependencia da trajetoria nesse processo. Para tanto, buscou-se articular a lente teorica das capacidades dinâmicas com foco na dependencia de trajetoria, bem como aliar o contexto externo a organizacao e o seu papel na articulacao das capacidades dinâmicas. O estudo foi realizado por meio da analise da trajetoria organizacional e do comportamento estrategico de duas empresas brasileiras de Tecnologia da Informacao e da evolucao e mudancas ocorridas no setor de Tecnologia da Informacao. Realizou-se um estudo qualitativo, os dados foram coletados por meio de entrevistas semiestruturadas e documentos internos e externos, sendo analisados mediante a analise de conteudo. Os resultados sustentam que o desenvolvimento e articulacao das capacidades dinâmicas auxiliam na construcao de um caminho com flexibilidade estrategica e alinhado com as mudancas ambientais. O estudo avanca e complementa o conhecimento na lente teorica das capacidades dinâmicas, por meio da proposicao de um modelo analitico. O modelo permite incrementar a precisao e definicao nas analises de capacidades dinâmicas, contribuindo para melhorar a atual falta de consenso sobre a definicao e medicao dessas capacidades, bem como evidenciar como elas se manifestam na pratica. O artigo colabora para ampliar a analise de capacidades dinâmicas para alem do foco nos elementos internos das organizacoes, assim como demonstrar que a dependencia da trajetoria pode se configurar como uma propulsora para evolucao e a vantagem competitiva organizacional.