Dire le temps, dire le changement

Comment parle-t-on aujourd’hui de son temps de travail dans les organisations en mouvement ? La mise en mots de ce temps permet-elle de donner du sens a son activite, comme l’entend Schutz, en envisageant la retrospection et la prospection du point de vue d’une temporalite chronologique ? A la lumiere des apports des theories narratives ayant insiste sur cette temporalite chronologique, mais aussi des apports des theories phenomenologiques ayant insiste sur la temporalite affective, nous analysons des extraits d’entretiens ou des acteurs de l’entreprise contemporaine evoquent leur temps de travail sur un mode tres affectif, avec une difficulte a se projeter dans l’avenir ou a relire le passe. Si les unites discursives renvoyant a une temporalite narrative affective ne sont pas repertoriables a priori, nous proposons cependant en conclusion une synthese des differents aspects reperes dans les extraits. La facon de dire le theme des changements permanents qui touchent aujourd’hui l’entreprise nous interpelle finalement en ce qu’elle n’apparait pas propre a une categorie specifique de personnel mais se repere a de multiples niveaux de responsabilites dans l’organisation. Le contexte de changement permanent de l’univers productif francais influencerait ainsi les mises en recit, lesquelles sont de moins en moins marquees par des scansions clairement reperables mais soumises a une temporalite plus cyclique, vecue et dite sur un mode affectif, au sens phenomenologique du terme.