Barriers to managerial innovation adoption on the level of a territory. The case of a territorial HR Management instrumentation in public administration.

L’objectif de cet article est d’identifier les barrieres a l’adoption d’une innovation manageriale (IM) a l’echelle d’un territoire de collectivites publiques, au travers de l’etude de cas d’une GPEC territoriale initiee en Haute-Savoie. Pour ce faire, nous mobilisons et combinons les litteratures consacrees aux barrieres a l’innovation, a l’economie de la proximite et aux dispositifs de GRH territoriale. Cela nous conduit a proposer une typologie des barrieres a l’IM notamment enrichie des dimensions relatives aux trois proximites (geographique, institutionnelle et organisationnelle) et a la gouvernance.