Transantiago: Un problema de información

Este trabajo hace un analisis critico de la reforma al transporte publico (Transantiago) que se puso en marcha en la ciudad de Santiago en febrero de 2007. Se sostiene que los severos problemas observados fueron fundamentalmente consecuencia de falencias de diseno (no de implementacion). Al menos en dos niveles: a) en la modelacion centralizada de recorridos inadecuados y extremadamente rigidos para una ciudad que presenta importantes patrones de cambio; y b) en el diseno de contratos rigidos con una inadecuada estructura de incentivos para el aseguramiento de una buena calidad del servicio. El estudio tambien revisa la arquitectura institucional de la toma de decisiones de la reforma, concluyendo que hubo un vacio importante en este nivel. Se argumenta que la institucionalidad establecida genero problemas de coordinacion, competencias tecnicas y dilucion de responsabilidades. Mas importante aun, se constata que en Chile reformas de la envergadura del Transantiago pueden ser llevadas a cabo a discrecionalidad del Ejecutivo sin la necesaria estructura de pesos y contrapesos institucionales para encender luces de alarma.