PARTYCYPACJA BEZPOŚREDNIA PRACOWNIKÓW A INNOWACJE I INNOWACYJNOŚĆ ORGANIZACJI
Author(s) -
Katarzyna Szelągowska-Rudzka
Publication year - 2016
Publication title -
przegląd organizacji
Language(s) - Polish
Resource type - Journals
eISSN - 2545-2622
pISSN - 0137-7221
DOI - 10.33141/po.2016.05.03
Subject(s) - theology , physics , political science , philosophy
Celem artykułu jest analiza i wpływu partycypacji bezpośredniej pracowników na kreowanie innowacji i innowacyjność organizacji. W artykule zaprezentowano rozważania na temat istoty partycypacji bezpośredniej pracowników, partycypacyjnych metod i technik zarządzania, innowacji oraz innowacyjności organizacji. W oparciu o model uczestnictwa pracowników w kształtowaniu innowacyjności wskazano, w jaki sposób udział pracowników w podejmowaniu decyzji wpływa na proces kreowania innowacji i ich wdrażania w organizacji. W opracowaniu zastosowano metodę analizy literatury przedmiotu.
Accelerating Research
Robert Robinson Avenue,
Oxford Science Park, Oxford
OX4 4GP, United Kingdom
Address
John Eccles HouseRobert Robinson Avenue,
Oxford Science Park, Oxford
OX4 4GP, United Kingdom