Zachowania pracowników sprzyjające innowacyjności organizacji w świetle badań

W opracowaniu zaprezentowano zagadnienie innowacyjności organizacji. Wiedząc, że w dużej mierze zależy ona od pracowników, dokonano analizy procesu tworzenia innowacji oraz działań związanych z zarządzaniem wiedzą. Zauważono, że ich skuteczność wymaga nie tylko udziału lecz także zaangażowania członków organizacji. Z tego względu określono zarówno zachowania pracowników, jak i wartości w organizacji sprzyjające innowacyjności, bowiem mają one decydujący wpływ na zaangażowanie pracowników. Wyróżniono trzy kategorie wartości: współpraca, postrzeganie jakości oraz nastawienie na uczenie się. Zaprezentowano wyniki przeprowadzonych badań.