Implementasi Supply Chain Management (SCM) Berbasis Web Pada Departemen Weaving I Guna Mengatasi Keterlambatan Hasil Produksi Studi Kasus Pada PT Argo Pantes Tbk

Supply Chain Management merupakan salah satu konsep manajemen yang sangat dibutuhkan yang dapat menunjang kegiatan manufaktur pada perusahaan. Setiap proses bisnis internal perusahaan dalam hal ini proses produksi barang membutuhkan penanganan khusus. Proses pembuatan produk dari awal sampai akhirnya menjadi produk yang dapat dijual, sangat membutuhkan proses yang  panjang dan waktu yang lama. Proses demi proses yang dilalui kadangkala menghadapi kendala dan masalah. Sehingga proses tersebut menjadi sorotan khusus bagi para pelaku bisnis untuk penanganannya. PT Argo Pantes Tbk merupakan perusahaan yang bergerak dibidang industri tekstil yang menyediakan produk berupa kapas, benang dan kain. Konsep SCM dibutuhkan dalam membantu mengidentifikasi permasalahan yang ada pada PT Argo Pantes Tbk dengan memaparkan masing-masing bagian dari setiap rantai proses manufaktur pada perusahan tersebut, sampai ditemukannya bagian atau titik yang cukup penting dalam kegiatan manufaktur perusahaan  tersebut, yaitu proses produksi. Perencanaan produksi merupakan hal yang sangat dibutuhkan bagi perusahaan manufaktur yang meliputi pemenuhan permintaan  produksi. Selama  ini  proses pemenuhan permintaan bahan baku produksi yang berupa benang, permintaan sparepart untuk mesin-mesin produksi pada perusahaan tersebut masih dilakukan secara konvensional, sehingga sering terjadi keterlambatan hasil produksi. Untuk menyelesaikan masalah tersebut, dibutuhkan konsep manajemen produksi yang efektif dan efisien dalam rantai suplai perusahaan. Pembuatan rancangan sistem berbasis web sangat diperlukan untuk keperluan integrasi sistem dengan sistem lainnya. Dengan demikian penggunaan konsep Supply Chain Management (SCM) berbasis web ini dapat menjawab semua permasalahan yang ada dalam rantai produksi pada perusahaan tersebut