Proposta de implementação do sistema VAC (Velocidade de Atravessamento Constante) para maximizar o processo produtivo: estudo de caso na TS Indústria de Etiquetas

Para que uma organização se mantenha no mercado, esta deve ter como princípio o objetivo de satisfazer as pessoas. Para isso, é indispensável verificar se o produto ou o serviço contém o nível de qualidade exigido por seus clientes. Neste sentido, este artigo apresenta-se como estudo de caso aplicado na TS Indústria de Etiquetas e Comércio de Equipamentos de Informática Ltda., onde propõe-se a implementação do sistema VAC (Velocidade de Atravessamento Constante). Diante disto, o presente artigo, tem como questão norteadora: Como a implementação do sistema VAC (Velocidade de Atravessamento Constante) pode contribuir com a maximização do atendimento no prazo da demanda da carteira de pedidos na indústria de etiquetas? O objetivo geral deste estudo é introduzir um novo sistema na área de produção para contribuir com o aumento da produtividade, entrega no prazo e satisfação do cliente. A pesquisa estrutura-se com bases bibliográficas, métodos exploratórios e qualitativos. Como resultados, apresenta-se uma proposta que, por meio da ferramenta 5W2, aspira a implantação de ações em forma de plano de melhorias, o qual aponta novas metodologias que facilitam a gestão da empresa, de modo que estas táticas sejam elaboradas e empregadas conforme as necessidades encontradas.