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Comment coopérer avec ses concurrents?. L’avènement de l’équipe-projet coopétitive
Author(s) -
AnneSophie Fernandez,
Frédéric Le Roy
Publication year - 2013
Publication title -
revue française de gestion
Language(s) - French
Resource type - Journals
SCImago Journal Rank - 0.217
H-Index - 17
eISSN - 1777-5663
pISSN - 0338-4551
DOI - 10.3166/rfg.232.61-80
Subject(s) - coopetition , humanities , political science , art , mathematics , mathematical economics , game theory
Les strategies de coopetition consistent a cooperer et a rivaliser simultanement avec le meme partenaire-adversaire. Management peu etudie dans les recherches anterieures, cette recherche se propose de repondre aux questions suivantes. Comment deux firmes concurrentes s'organisent-elles pour cooperer? Comment gerent-elles les tensions liees a la nature paradoxale de la coopetition? Pour y repondre, une etude approfondie du programme conjoint lance, dans le secteur des satellites de telecommunications, par Astrium (groupe EADS) et Thales Alenia Space (groupe Thales) est menee. L'etude de cas montre que, pour realiser a bien ce programme, les deux entreprises ont constitue ensemble une equipe-projet dediee au programme, l'« equipe-projet coopetitive » (EPC), separee du reste de l'organisation et gouvernee par une structure mixte (Astrium et TAS).

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