Les stratégies de l’innovation collective

Les organisations, privées comme publiques, sont très largement concernées par les incertitudes de leurs environnements. Le rythme de production des innovations, qu’elles soient incrémentales ou plus radicales, s’est considérablement accéléré ces dernières années. Les concurrents sont plus nombreux, et parfois plus agiles, provoquant de fortes ruptures sur les marchés en remettant en cause les positions acquises (Christensen, 1997). Mais l’incertitude peut également être source d’opportunités et tout le défi organisationnel revient à savoir appréhender et tirer parti d’environnements incertains (Silberzahn, 2017). Le paradigme de l’innovation ouverte s’est imposé comme une réponse stratégique (Bogers et al., 2018) et les travaux consistant à documenter et préciser les contextes, les leviers et les bonnes