Les innovations organisationnelles dans les groupes coopératifs bancaires. Soumission ou résistance à la norme de la valeur actionnariale ?

Les banques cooperatives francaises se differencient des banques societes anonymes, notamment par leur statut juridique et leurs droits de propriete. Ces caracteristiques se traduisent en principe par une gouvernance regie par une logique de valeur partenariale plutot qu’actionnariale. Neanmoins, depuis les annees 1990, de veritables groupes bancaires cooperatifs emergent. Notre objectif est de tester, au regard de ces mutations organisationnelles, l’hypothese de la convergence vers un modele unique a l’anglo-saxonne de regulation par la valeur actionnariale. Il apparait plutot que ces transformations permettent de renouveler un modele specifique de regulation de type partenarial a l’europeenne.