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L’etude de l’interface politico-administrative revele les tensions entre le controle politique et l’autonomie professionnelle au sein des organisations publiques. Nous analysons la relation au politique des gestionnaires d’un service municipal, apportant ainsi un point de vue peu documente dans les ecrits en administration publique : celui des gestionnaires d’un service local, au niveau operationnel. Notre etude de cas sur la gestion des services d’eau montrealais, appuyee par des donnees empiriques qualitatives, explique comment la fonction publique montrealaise a perdu au fil des annees son expertise dans le domaine de l’eau. Notre cas presente egalement la maniere dont les gestionnaires ont par la suite elabore leur propre vision de la gestion de l’eau, exprimant ainsi leur adhesion a des normes professionnelles et a leur ideal du service public beaucoup plus qu’a une organisation democratique, qu’ils considerent incapable de leur fournir les ressources jugees essentielles a l’exercice de leur metier.

Interface politico-administrative locale et expertise : le point de vue des gestionnaires. Le cas du service de l’eau de la Ville de Montréal