Quand le stress envahit la fonction publique territoriale : une recherche empirique auprès des managers intermédiaires et des managers de proximité

Cet article s’interesse a l’impact des tensions de role sur le stress professionnel des managers. C’est dans le contexte des collectivites territoriales que le modele de l’episode de role (Kahn, Wolfe, Quinn, Snoek & Rosenthal, 1964) est mobilise pour expliquer le stress. Les resultats de cette recherche menee aupres de 310 managers territoriaux apportent une double contribution. Dans un premier temps, ils tendent a mettre en evidence une influence du niveau hierarchique (manager intermediaire vs manager de proximite) sur la perception du stress et tensions de role. Ils montrent, dans un second temps, l’impact differencie de diverses dimensions des tensions de role sur le stress des managers territoriaux.