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Si les mecanismes du « plafond de verre » (barriere invisible qui empeche les femmes d’acceder aux hautes spheres du pouvoir, des honneurs et des remunerations) ont fait l’objet de nombreuses recherches au cours des dernieres annees, peu de travaux ont explore, de facon approfondie et systematique, les dynamiques de genre au sein de « l’aristocratie des fonctionnaires ». En croisant les apports des recherches en sociologie du travail et en science politique qui adoptent une perspective de genre, cet article propose un cadre analytique original pour comprendre la « fabrication » differentielle des carrieres des hommes et des femmes dans la haute fonction publique.

Le plafond de verre dans les ministères : regards croisés de la sociologie du travail et de la science politique