Canada's Low-Innovation Equilibrium: Why It Has Been Sustained and How It Will Be Disrupted

Dans cet article, je donne d’abord quelques définitions de base de l’innovation et je fais un survol des éléments qui démontrent la performance relativement faible des entreprises canadiennes en matière d’innovation. Le cœur de mon exposé constitue ensuite une thèse qui explique pourquoi l’industrie canadienne, globalement, n’a pas mis l’accent sur l’innovation en tant que stratégie d’affaires mais qu’elle a quand même prospéré. Cela soulève la question suivante : le Canada peut-il maintenir son équilibre précaire en matière d’innovation face aux forces tectoniques liées à la mondialisation, à la technologie et à la durabilité, et qui nécessitent que les entreprises, partout sur la planète–et en particulier au Canada–, y répondent de façon innovatrice ?Abstract:The paper begins with some basic innovation definitions and quickly reviews evidence of the relatively weak innovation performance of Canadian business. The core of the paper develops a thesis that explains why Canadian industry, on the whole, has not emphasized innovation in its business strategies but has prospered nonetheless. This raises the question of whether Canada’s low-innovation equilibrium can persist in the face of tectonic forces related to globalization, technology, and sustainability that require innovative responses from enterprises worldwide and, not least, from Canada.