Técnicas de implementación de procesos colaborativos a la mejora procesos: un acercamiento a PMBOK [Implementation Techniques for improving collaborative processes closer to PMBOK processes]

Resumen La ingenieria de la colaboracion surge como una linea de estudio de la ingenieria de software, que brinda grandes virtudes, en la mejora de procesos, para potencializar el desarrollo de trabajo en equipo y generacion de nuevo conocimiento, a partir de la cooperacion y articulacion de un esfuerzo compartido de un equipo de trabajo en una organizacion. El proposito del presente documento es dar a conocer el resultado de una investigacion que busco integrar la ingenieria de la colaboracion con la gestion de proyectos, en pro de mejorar los procesos de control, seguimiento y verificacion de los resultados alcanzados por una organizacion, que aplique metodos y guias formales en sus procesos de gestion de proyectos informaticos. El documento esta centrado en describir las tecnicas de la ingenieria de la colaborativas usadas y el resultado de su aplicacion en la adaptacion de practicas de PMI en un modelo de mejora reconocido como PmCompetisoft. Los instrumentos definidos en los modelos de referencia y evaluacion correspondientes al modelo de mejora descrito en este documento no seran descritos en detalle pero si se analizara su aplicacion y beneficio en el ejercicio de un director de proyectos y su equipo de trabajo. Palabras Clave Ingenieria de la colaboracion, PMI, mejora de procesos, PMBOK. Abstract The collaboration engineering emerges as a line of study software engineering, providing great virtues, in process improvement, to potentiate the development of teamwork and generation of new knowledge, from cooperation and joint a joint effort of a team in an organization. The purpose of this paper is to present the results of a research process which sought to integrate both engineering collaboration with project management, towards improving process control, monitoring and verification of the results achieved by an organization, applying formal methods and guidelines in their process of software project management. The paper is focused on describing techniques used collaborative engineering and the result of their application in practice adapting a model PMI recognized as PmCompetisoft improvement. The instruments defined in reference models for the assessment and improvement model described herein will not be described in detail but if you look at your application and benefit in the performance of a project manager and his team. Keywords Engineering collaboration, PMI, process improvement, PMBOK.