Gestão do capital de giro em operadoras de planos de saúde: uma análise sob a perspectiva do modelo dinâmico

O objetivo deste trabalho e apresentar os resultados de uma pesquisa que visou analisar a gestao do capital de giro, sob a perspectiva do modelo dinâmico, das operadoras de planos de saude (OPSs) brasileiras no periodo de 2012 a 2016. Tal estudo pode ser classificado como descritivo e quantitativo. Foram coletados dados financeiros anuais de 818 operadoras classificadas pela Agencia Nacional de Saude Suplementar (ANS) nas seguintes modalidades: autogestao, cooperativa medica, cooperativa odontologica, filantropia, medicina de grupo e odontologia de grupo. Os dados foram analisados por meio das tecnicas de estatistica descritiva e da estatistica do qui-quadrado. Os resultados obtidos na pesquisa empirica demonstram que as estruturas financeiras das OPSs, que evidenciam aspectos da gestao de seu capital de giro segundo o modelo dinâmico, sao discrepantes entre as diferentes modalidades de operadoras. Tal constatacao foi estatisticamente significativa em todos os anos analisados, conforme a estatistica do qui-quadrado. Apesar dessa constatacao por modalidade, e importante ressaltar que, no geral, todas operadoras apresentaram uma deterioracao de suas estruturas financeiras entre os anos de 2015 e 2016: verificou-se um aumento geral na necessidade de capital de giro dessas organizacoes, reduzindo sua liquidez.Palavras-chave: Gestao do capital de giro. Modelo dinâmico. Operadoras de planos de saude. Estrutura financeira.Working capital management in healthcare insurance companies: an analysis from the perspective of dynamics modelAbstractThis paper presents the results of a research that aimed to analyze the working capital management of Brazilian healthcare insurance companies (HICs) from the perspective of dynamic model. This study can be classified as a quantitative and descriptive one. We used data from 818 HICs from 2012 to 2016. These HICs are classified in different types according to the national Agency of Supplementary Health (ANS): self-management, medical cooperative, dental cooperative, philanthropy, medicine of group and dentistry of group. The data were analyzed by the following techniques: descriptive statistics and chi-squared statistic. The empirical research shows that financing structures of HICs are different in according to their types (classification of ANS). This difference is considered significant by chi-squared statistic along all the analyzed period. Although these differences exist, it is important to note that the HICs of all types usually presented a deterioration of their financing structures between 2015 and 2016. In this case, it was verified an increase on working capital necessity.Keywords: Working capital management. Dynamic model. Healthcare insurance. Financing structure.