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En el marco de la reforma de los aparatos gubernamentales y administrativos, una de las actividades más importantes por lograr, sin duda alguna, es la relacionada con la profesionalización del personal que forma parte de las Administraciones Públicas. Las propuestas en este terreno son diversas, desde aquellas que tienen que ver con las nuevas tecnologías administrativas como la Gestión Estratégica de Recursos Humanos (Strategic Human Resources Managment) (AMSTRONG, 1990; KLIGNER y NALBADIAN 1998) que forma parte de todo el movimiento denominado Nueva Gestión Pública, hasta aquellas que se enmarcan en la posibilidad de establecer elementos del modelo burocrático weberiano, específicamente lo que es la figura de un servicio civil de carrera1 sobre todo en países en los que no existe, algunos países de Latinoamérica y particularmente el caso de México.

Análisis y perspectivas de la profesionalización de la Administración pública en México