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En las etapas iniciales de la transición en Europa Oriental y la antigua Unión Soviética, el principal desafío en el diseño de estrategias de reforma era reducir y reorientar el rol del Estado en la economía. En particular, las estrategias de liberación y privatización se inclinaban a cambiar la manera en la cual el Estado interactuaba con las empresas, reemplazando los métodos de imposición por los mecanismos de mercado. Durante la transición, se prestó poca atención a la otra cara de esta relación, específicamente la referente a las maneras en las cuales las empresas ejercen su influencia sobre el Estado. Aun así, en el contexto de Estados frágiles y sociedades civiles subdesarrolladas, tales formas de influencia han tenido un poderoso impacto sobre el ritmo y dirección de las reformas, el diseño de las instituciones económicas y políticas y, finalmente, la calidad general del gobierno en los países en transición. Después de haber transcurrido sólo una década de transición, el miedo del Estado leviatán ha sido reemplazado por una nueva preocupación acerca de los poderosos oligarcas que manipulan a los políticos, dan forma a las instituciones, y controlan los medios de comunicación para avanzar y proteger sus propios imperios a expensas del interés social.

Capture al Estado, capture el día. Captura del Estado, corrupción e influencia en la transición