COMPLEXIDADES DA RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL NO BRASIL: TERCEIRIZAÇÃO E GESTÃO PARTICIPATIVA

O presente artigo ocupa-se de duas questoes originadas de nossas pesquisas sobre a responsabilidade social com os empregados, realizadas em dez empresas brasileiras. A primeira pergunta e: Maiores niveis de gestao participativa na empresa enfraquecem as relacoes dos empregados com os sindicatos, como argumentam Heckscher (1996), Zibas (1997) e Tuma (1999)? A analise dos dados de nossas pesquisam permitem responder que existe relacao entre gestao participativa e fraca relacao entre sindicato e trabalhador e sindicato e empresa quando se trata de empregados que recebem altos salarios das empresas de servicos. A segunda pergunta e: Como estabelecer uma responsabilidade social nas politicas de recursos humanos com terceirizados sem gerar risco de passivo trabalhista, considerando a legislacao brasileira? De acordo com o discurso do CSR a responsabilidade social das empresas deve oferecer aos terceirizados os mesmos beneficios e condicoes de trabalho que oferece aos seus empregados. Entretanto, a legislacao brasileira estabelece que se a empresa oferecer aos terceirizados os mesmos beneficios que oferece aos empregados isso pode caracterizar vinculo empregaticio. Nesse caso, a empresa corre o de o empregado reclamar na justica os outros direitos de um empregado. O risco de passivo trabalhista e de fato real para as empresas pesquisadas, de acordo com os dados de nossa investigacao.