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Esse artigo trata da insercao do design no processo de desenvolvimento de produtos em duas empresas da industria calcadista da regiao do Vale do Paranhana, no Rio Grande do Sul. Essas empresas podem trabalhar com diferentes tipos de equipes, interna, externa ou mista e, entender as vantagens e desvantagens de cada tipo de equipe e fundamental ao determinar a melhor opcao para a empresa. Porem, pouco tem-se estudado buscando essa relacao entre equipes de design e desenvolvimento de produtos. Nesse sentido, o objetivo do estudo foi analisar o gerenciamento de equipes de design, interna e externa, no processo de desenvolvimento de produtos de empresas da industria calcadista. Para isso, um estudo de caso foi realizado atraves da analise do caso de uma empresa que trabalhava com os dois tipos de equipes. Com a realizacao desta pesquisa, foi possivel estudar a forma de atuacao e gerenciamento das equipes interna e externa de design no processo de desenvolvimento de produtos. Os resultados indicam que diferencas nas formas de atuacao e gerenciamento de cada equipe estao relacionados com a autonomia decisoria conferida para equipe no inicio do desenvolvimento de novos projetos.

Gerenciando equipes de design interna e externa no processo de desenvolvimento de produtos: caso de duas empresas calçadistas do sul do Brasil.