English (United Kingdom)

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/featured_content/oa?rat=en

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/highlighted_journal/

Global: Zendy Plus annual

Presents the access of premium content as premium feature

Premium Content

Presents the keyphrase highlighting as premium feature

Keyphrase Highlighting

Presents the summarisation as premium feature

Summarisation

Insights

Presents the pdf analysis as premium feature

PDF Analysis

Presents the zaia usage as premium feature

ZAIA

Global: Zendy Tools annual

Global: Zendy Free Plan

Global: Zendy Tools monthly

Global: Zendy Plus monthly

El presente trabajo tiene que ver con el proceso de elaboracionen implementacion de un programa de formacion de losaltos directivos del Estado en la Republica Oriental delUruguay. Este programa es visto aqui como una oportunidadde fortalecimiento de los cuadros directivos, en el ejerciciode sus cargos, frente a una posible forma de nombramientoa partir de criterios politicos, recogiendo aqui el debate entrela administracion y la politica. El proposito inicial que guiala elaboracion del trabajo es el de exponer los componentesque son decisivos para el exito de este programa; y dicho exitono puede ser determinado aun puesto que se desconocen susresultados, pero existen tres factores clave que pueden tenerincidencia. Finalmente, su division consta de tres partes: laexposicion del caso, el estudio de los factores determinantespara el exito, y las respectivas conclusiones.

administración and desarrollo/administración y desarrollo

La formación de los cargos de alta dirección: ¿hay un fortalecimiento de la Administración frente a la política? Análisis del caso uruguayo y sus posibles factores de éxito