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En la actualidad, las organizaciones deben estar preparadas para los cambios tecnologicos que les presenta su entorno y anticiparlos para ajustar su estrategia tecnologica. Esto se logra a traves de la prospectiva tecnologica. El presente trabajo tiene como objetivo analizar como la prospectiva tecnologica puede ser una capacidad central de una organizacion, especificamente de un centro de investigacion. Para ello, se tomo como caso de estudio el area de electroquimica del Centro de Investigacion y Desarrollo Tecnologico en Electroquimica (CIDETEQ). Se realizaron entrevistas semiestructuradas a los actores principales encargados de la prospectiva tecnologica. Alli se identificaron cuatro factores clave para que la prospectiva tecnologica sea una capacidad central en una organizacion: 1) conocimiento tecnico y habilidad para interpretar tendencias, 2) codificacion del conocimiento y habilidades en herramientas tecnicas, 3) establecimiento fuentes de informacion y roles, y 4), socializacion del ejercicio de prospectiva tecnologica en la organizacion. Ademas, se contribuye al tema al aportar un enfoque desde la administracion estrategica y, especificamente, a las capacidades centrales de una organizacion, para que acceso a mercados potenciales, incrementen los beneficios percibidos por los clientes y desarrollen una ventaja competitiva dificil de imitar.

La prospectiva tecnológica desde la perspectiva de las capacidades centrales en centros de investigación