El administrador de recursos humanos como gestor del talento humano sus competencias y la relación con las prácticas de administración de recursos humanos

EL OBJETIVO GENERAL DE ESTE ESTUDIO FUE IDENTIFICAR SI EL ACTUAL ADMINISTRADOR DE RECURSOS HUMANOS ES UN GESTOR DEL TALENTO; ASIMISMO, IDENTIFICAR LAS COMPETENCIAS Y RASGOS PERSONALES DE SU PERFIL, ASI COMO CONOCER SI EXISTE RELACION ENTRE SUS COMPETENCIAS COGNITIVAS, CONDUCTUALES Y TECNICAS, Y RASGOS PERSONALES PREDOMINANTES CON LAS PRACTICAS QUE APLICA DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS; PARA LLEVAR A CABO LO ANTERIOR, SE ANALIZAN 28 PRACTICAS. ESTE TRABAJO APORTA AL CONOCIMIENTO LA IDENTIFICACION DE UNA MAYOR CORRELACION SIGNIFICATIVA ENTRE NUEVE COMPETENCIAS TECNICAS Y OCHO COMPETENCIAS COGNITIVAS DEL PERFIL DEL ADMINISTRADOR DE RECURSOS HUMANOS, ASI COMO LA IDENTIFICACION DE EMPRESAS EN SUS FORMAS DE ADMINISTRAR Y EN SUS PRACTICAS DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS DESDE LA FASE ADMINISTRATIVA, DE GESTION, DE DESARROLLO, ESTRATEGICA, POR COMPETENCIAS HASTA LA GESTION DEL CONOCIMIENTO DEL TALENTO HUMANO, AUNQUE ESTA ULTIMA EN FORMA MUY INCIPIENTE. EN LOS HALLAZGOS QUE SE ENCONTRARON SE IDENTIFICA EL GESTOR ADMINISTRATIVO, EL GESTOR DE RECURSOS HUMANOS Y SOLO EN SUS FORMAS DE CONCEBIR AL HOMBRE Y DE PERCIBIR AL PERSONAL SE OBSERVA COMO GESTOR DEL TALENTO HUMANO. EL ESTUDIO SE REALIZO CON UN ANALISIS DESCRIPTIVO Y CORRELACIONAL QUE SE APLICO A 219 EJECUTIVOS O PERSONAS QUE REALIZAN LA FUNCION DE RECURSOS HUMANOS EN EMPRESAS DE AGUASCALIENTES.