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A partir dos principais resultados dos diagnosticos realizados aos licenciados e aos dirigentes/responsaveis pelos recursos humanos, iremos destacar, neste artigo, os efeitos das estrategias de flexibilizacao prosseguidas pelas empresas nas seguintes vertentes: produtiva, formativa, funcional, salarial, duracao do horario de trabalho e vinculo laboral. As "novas" legitimidades que segmentam estes jovens quadros alicercam-se cada vez mais na desregulamentacao das relacoes de trabalho e emprego e das politicas empresariais seguidas pela maioria das empresas que expoe a uma crescente precarizacao grupos sociais que investiram na sua formacao profissional e academica, em particular de nivel superior. Os jovens sao, por conseguinte, confrontados com o desafio de aceitarem a incerteza e de a usarem como um efectivo recurso para a accao, isto e, de adquirirem uma certa (ins)estabilidade identitaria que forneca um sentido de temporalidade biografica plausivel. Tal passa pela interiorizacao de uma cultura de iniciativa empresarial, empreendedora e criativa, assente num elevado grau de transferabilidade do valor das qualificacoes academicas, competencias e orientacoes culturais de formacao tecnico-cientifica superior.Palavras-chave: Trabalho e emprego; Flexibilidade; Segmentacao laboral

"Novas" legitimidades de segmentação do mercado de trabalho de jovens diplomados