ÖRGÜT KÜLTÜRÜ VE LİDERLİK TARZI ARAYIŞINDA, YENİ ARGÜMANLAR: MANİSA VESTEL FABRİKASINDA BİR ÇALIŞMA

Klasik olarak orgut kulturu kavrami; bir orgutte insanlarin davranislarini sekillendiren normlar, davranislar, degerler, inanclar ve aliskanliklar sistemidir. Calisanlar orgutsel ortamda kendilerine ozgu bu sisteme dayanarak bir kultur olustururlar, gelistirirler, degistirirler ve orgutun yeni calisanlarina aktarirlar. Orgut kulturu cogunlukla, vizyon, felsefe ve isletme stratejileri gibi degerleri ve belli fikirleri ortaya koyan ve uygulayan bir lider veya onder ile baslar. Bu fikir ve degerler basariya yol actiginda kurumsallasir ve liderin vizyon ve stratejileri yansitan orgut kulturunun ortaya cikmasina imkan verir. Bu nedenle liderin gosterdigi performans, liderlik sekli, orgut kulturunun, stratejik amaclar dogrultusunda sekillenmesinde en onemli gosterge olacaktir.   Yapilan arastirmanin amaci; liderlik tarzi ile orgut kulturu arasindaki iliskinin guclu olmasi durumunda, ne gibi degisimlerin orgut icinde yasandigini gozlemleyebilmektir. Bu amacla, Manisa Vestel Fabrikasi’nda 900 calisana anket uygulanmistir. Ayrica 10 beyaz yakali ile yuz yuze gorusmeler gerceklestirilmistir. Yapilan istatistiksel analiz sonuclarina gore; ozellikle liderlik tarzinin orgut kulturunu daha cok etkiledigi ortaya cikmistir.