GOVERNANÇA CORPORATIVA EM EMPRESAS COM CULTURA FAMILIAR DO SETOR CERÂMICO

Embora o tema da governanca corporativa seja recente no pais e no mundo, empresas de controle familiar de medio e grande porte adotaram e vem adotando seus mecanismos, principalmente a implantacao de Conselhos de Administracao ou Consultivos, haja vista a importância que a governanca vem assumindo no ambiente academico e empresarial. Neste sentido foi realizado um estudo em empresas do setor cerâmico do estado de Sao Paulo, de capital fechado, com o objetivo de identificar as condicoes que as impulsionam a implantar suas modernas estruturas de governanca corporativa. Foram utilizadas entrevistas semiestruturadas com questoes divididas em tres grupos de fatores (pressupostos), empresariais, familiares e societarios. Os resultados das analises identificaram fatores empresariais como principal motivo que leva estas empresas a implementar estruturas de Governanca Corporativa, seguido dos fatores familiares e entao societarios. Foi possivel identificar fatores como o profissionalismo e perpetuidade como principais indicadores de evolucao nos ultimos tempos.