Betriebliche Weiterbildung Und Verbleib Älterer Im Betrieb

Die Evaluation von Qualifizierungsmaßnahmen insbesondere der aktiven Arbeitsmarktpolitikhat in den vergangenen Jahren große Aufmerksamkeit erfahren. Untersuchungen betrieblicherWeiterbildung brachten dabei ermutigende Ergebnisse hinsichtlich Beschäftigungsstabilitätund Wiedereinstellungschancen nach Arbeitsplatzverlust ans Licht. Die vorliegende Arbeit istdie erste, die ihre Auswirkungen auf die Arbeitsmarktsituation von Älteren untersucht, indemsie den Einfluss betrieblicher Weiterbildung auf die Altersstruktur der Betriebe schätzt. Basisfür die Auswertungen stellt das IAB-Betriebspanel dar, das um die Altersinformationen derBeschäftigten aus dem LIAB ergänzt wurde. Methodisch stützt sich die Arbeit auf Matching-Methoden, mit denen die Endogenität der betrieblichen Weiterbildungsentscheidung kontrolliertwerden soll. Die vermuteten, positiven Effekte betrieblicher Weiterbildung auf denVerbleib Älterer im Betrieb ließen sich in der Studie allerdings nicht bestätigen. Weder fürverschiedene Zeiträume noch verschiedene Formen der Weiterbildung ließen sich signifikante,positive Effekte feststellen auf den Anteil Älterer im Betrieb feststellen. Die Ergebnissesind robust gegenüber verschiedenen Spezifikationen des Matching-Schätzers.